Ob das Briefing eine 12-seitige Speisekarte oder ein Multi-Plattform-POS-System ist – jedes Projekt durchläuft dieselbe sechsstufige Pipeline. Der Rhythmus hält die Arbeit konsistent, nicht die Templates.
Zuhören, nicht pitchen. Wir treffen Ihr Team, Ihre Gäste, Ihren Raum, Ihre Mitbewerber. Wir prüfen, was funktioniert — und, noch wichtiger, was bereits da ist und niemand nutzt.
Ergebnis ist ein einseitiges Briefing. Wenn wir am Ende der Discovery beide weiterarbeiten wollen, geht es los.
Eine einzige Seite, die alle hochhalten können — ohne sie wird Design zum Meinungskrieg.
Positionierung, Stimme, Taxonomie. Wir schreiben ein einseitiges Strategiedokument, das definiert, was die Marke sagt, was sie bewusst nicht sagt und welche zwei, drei Aufgaben die Arbeit für das Geschäft in den nächsten 18 Monaten erfüllen muss.
Identität, Schrift, Art Direction, UI. Drei Runden mit echten Optionen — nie Farbvarianten derselben Idee. Wir gestalten Marke, Produkte, Kampagnen und Dokumentation parallel.
Jede Runde wird live präsentiert, nicht per PDF. Wir diskutieren, wir essen, wir iterieren. PDFs sind fürs Archiv.
Handgecodet, handvorbereitet, handgeprüft. Der Name des Studios steht darauf.
Produktion. Handgecodete Sites, native Apps, POS-Systeme, druckfertige Dateien. Wir integrieren Analytics, Error-Tracking, Accessibility-Audits und die unscheinbare Schicht, die die Arbeit nach dem Launch am Leben hält.
Markenfilme, kinetische Systeme, Micro-Interactions und Social-Cuts. Motion läuft als paralleler Track zum Design — kein abschliessender Durchgang — und ist zum Launch ein fertiges Deliverable, keine künftige Phase 2.
Verdient ein Übergang seine Frames nicht, schneiden wir ihn. Überlebt ein Film nicht ohne Ton, schneiden wir ihn neu.
Der Launch ist ein Meilenstein, nicht das Projekt. Wir bleiben nah dran, nachdem die Pressemitteilung draussen ist.
Übergabe, Training, Monitoring und laufende kreative Partnerschaft. Die meisten Projekte gehen in einen kleinen monatlichen Retainer über — meist 4–8 Stunden pro Woche — um das System gesund zu halten.
Jedes Studio nennt sich lean / kollaborativ / agil. Unten steht, wie das im Haus tatsächlich aussieht – an einem Dienstagnachmittag, in der dritten Woche eines Projekts.
Keine PDF-Lieferungen für Design-Runden. Jeder Meilenstein wird persönlich präsentiert, an einem Donnerstag, bei einem Kaffee. Das PDF kommt danach als Archiv.
Ein einziger gemeinsamer Slack-Channel und ein einziges Notion-Dokument pro Partner. Kein CRM, kein Portal, kein Fünf-Tab-Projekttool.
Der Gründer ist bei jedem Projekt dabei. Es gibt keine Produzenten-als-Firewall-Schicht. Wenn Sie uns schreiben, bekommen Sie uns.
Wenn wir Design-Runden präsentieren, bringen wir drei wirklich unterschiedliche Richtungen — keine drei Farbvarianten derselben.
Referenzen kommen aus Büchern, Magazinen, Fotografien und unserem Archiv. Die kuratierte Referenzbibliothek des Studios ist unsere Research-Engine.
Keine Site-Builder, keine KI-Seitengeneratoren. Jede Site wird handgecodet, handgetestet, von Hand auf den versprochenen Lighthouse-Score getrimmt.
Jeden Freitag läuft im Studio Kritik auf jedem aktiven Projekt. Die Arbeit gehört dem Raum, nicht der Leitung.
Druckaufträge werden vom Studio persönlich begleitet. Wir gehen in den Druckraum, geben den Andruck frei, korrigieren bei Bedarf die Registration.
Wir gestalten für die lange Sicht: Die meisten Engagements gehen in einen monatlichen Retainer über — und die, die das nicht tun, bekommen im ersten Jahr einen kostenlosen vierteljährlichen Check-in.
Können wir mit einem kleinen Teil starten — etwa nur einem Logo — und den Rest später ergänzen?
Ja. Die meisten Partnerschaften starten als Sprint (ein klar definierter Teil) und wachsen zum Projekt, sobald das Vertrauen da ist. Wir drängen nie am ersten Tag auf den grösseren Umfang.
Wie viele Stakeholder sollten im Raum sein?
Zwei oder drei. Entscheidungen per Komitee sehen am Ende auch so aus. Wir helfen, die richtigen zwei, drei früh zu identifizieren — und halten sie für die Entscheide in der Verantwortung.
Können wir die Arbeit white-labeln?
Ja — ein Teil des Studio-Outputs erscheint unter dem Namen einer anderen Agentur oder eines internen Teams. Wir werden gern genannt oder bleiben unsichtbar, je nach Briefing.
Was, wenn uns die Design-Runden nicht gefallen?
Wir überarbeiten einmal kostenlos und offen. Danach führen wir ein ehrliches Gespräch darüber, ob das Briefing stimmte, die Richtung stimmte oder die Partnerschaft stimmt. Kein Drama, keine versteckten Zähler.
Arbeitet die Person, die wir getroffen haben, in Woche acht noch daran?
Ja. Wir geben Projekte nach Vertragsabschluss nicht an Junior-Teams ab. Wer pitcht, liefert auch.
Discovery-Calls laufen dienstags und donnerstags. Für jedes ernsthafte Briefing halten wir 30 Minuten frei — unverbindlich, kein Follow-up, wenn es nicht passt.
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